2025年12月10日，西藏建工建材集團(tuán)有限公司黨委副書記、董事、代總經(jīng)理曾朝斌一行到西藏天路，聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、履約管理三大核心事項(xiàng)，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況開展調(diào)研。
藏建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)陳鵬參加調(diào)研。
調(diào)研組通過(guò)實(shí)地檢查、座談溝通、材料審閱等多種形式，剖析當(dāng)前工作存在的癥結(jié)與不足，結(jié)合藏建集團(tuán)“十五五”規(guī)劃發(fā)展要求，研究下一步工作舉措，為藏建集團(tuán)建筑業(yè)務(wù)在“十五五”期間高質(zhì)量完成預(yù)設(shè)發(fā)展目標(biāo)筑牢根基。?
公司黨委書記、董事長(zhǎng)頓珠朗加做匯報(bào)，立足現(xiàn)階段公司發(fā)展難點(diǎn)及痛點(diǎn)，結(jié)合公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，從扎實(shí)做好投標(biāo)基礎(chǔ)工作、落實(shí)落細(xì)項(xiàng)目跟蹤工作、做好編標(biāo)審標(biāo)投標(biāo)工作、做好營(yíng)銷人員專業(yè)能力培訓(xùn)工作等方面，詳細(xì)匯報(bào)2026年市場(chǎng)開發(fā)工作思路。
曾朝斌同志結(jié)合調(diào)研情況與藏建集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)西藏天路下一步工作提出了具體要求：一要精準(zhǔn)定位市場(chǎng)營(yíng)銷主攻方向，強(qiáng)化項(xiàng)目履約管理，聚焦市場(chǎng)拓展與管理提升雙主線，全力扭轉(zhuǎn)發(fā)展局面。二要抽調(diào)骨干力量組建專項(xiàng)工作專班，系統(tǒng)化解區(qū)外項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題，為區(qū)外業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展掃清障礙。三要發(fā)揮企業(yè)自身資源稟賦、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，明確企業(yè)定位與發(fā)展路徑。深入研究企業(yè)發(fā)展方向、業(yè)務(wù)布局與核心優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)子企業(yè)差異化、特色化發(fā)展。四要著力推進(jìn)管理模式創(chuàng)新，精簡(jiǎn)管理層級(jí)、優(yōu)化決策流程、提高工作效率。強(qiáng)化內(nèi)部管理革新，全面提升管理效能與資質(zhì)等級(jí)。
藏建集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷管理部經(jīng)理李偉濤，西藏天路黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孟剛，黨委委員、副總經(jīng)理杜曉明，副總經(jīng)理劉世君以及職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
在線留言
